Analyse und Diagnose

Bevor Maßnahmen zur Verbesserung des betrieblichen Gesundheitszustandes gesetzt werden können, wird die Unternehmenssituation genau analysiert. Diese Analyse dient der Erfassung projektrelevanter Daten. Weiters wird durch diese Intervention im Unternehmen die Wichtigkeit des Projekts verdeutlicht, denn oft nehmen Mitarbeiter erst im Zuge der Datenerfassung das Projekt als wahr an. Ein nachhaltiger, dauerhafter Erfolg der Maßnahmen erfordert eine klare individuelle Aufgabenstellung und kein vordefiniertes Gießkannenprinzip.

Instrumente zur Analyse

Managementbefragung

Die einzelnen Leitungen der diversen Abteilungen werden in der Evaluierung getrennt befragt und der Ist-Zustand erhoben.

Schriftliche Gesundheitsbefragung mittels anonymen, standardisiertem Fragebogen

Ein umfassender Gesundheitsfragebogen, der von Gesund&Sein erarbeitet wurde, soll vom Personal innerhalb von sieben Tagen anonym ausgefüllt werden und wird zur Auswertung in verschlossene Sammelboxen geworfen oder per voradressiertem Kuvert an Gesund&Sein gesendet. Die Auswertung erfolgt von Gesund&Sein.

Mündliche Gesundheitsbefragungen

Der Interview-Bogen fasst die wesentlichen Themen als offene Fragen zusammen, mit dem Ziel, den Mitarbeitern die Gelegenheit zu geben, ihre persönliche Sichtweise und ihre Fähigkeiten und Fertigkeiten einzubringen.

Analyse der Fehlzeiten und Krankenstände

Es ist bekannt, dass eine statistisch relevante Auswertung erst ab 50 Mitarbeitern möglich ist. Dennoch kann dieses Instrument auch in kleineren Betrieben wichtige Ansatzpunkte liefern, die in die Projektumsetzung einfließen können.

Analyse von Fokusgruppen

Exponierte Gruppen mit auffälligem Belastungsmuster werden separat und gezielt analysiert, um die geeigneten und notwendigen Maßnahmen zu definieren.

Arbeitsplatzanalysen (Radiästhesie, Geobiologie, Elektrosmog-Analyse)

Nicht nur die Arbeitsplatzevaluierungen, die Arbeitsberichte der Präventivdienste oder die Unfallerhebungsprotokolle dienen der Analyse, sondern auch die energetischen Felder der Arbeitsplätze von Mitarbeitern, die häufig krank sind, werden geobiologisch und radiästhetisch untersucht.

Energetische Analyse (Radionik, Biofeedback, Biograph)

Wie im Kapitel 3 bereits ausführlich erklärt, gehen die Quantenphysiker davon aus, dass wir nicht Materie sondern Energiefelder sind. Daher ist die Analyse dieser energetischen und systemischen Felder ein integrierter Bestandteil der Analyse. Ebenso werden Energiezustände von ausgewählten Mitarbeitern bewertet und analysiert. Die Ergebnisse fließen in die Maßnahmenplanung ein.

Betriebliche Gesundheitskonferenz

Eine betriebliche Gesundheitskonferenz ermöglicht die Führung einer konstruktiven Diskussion unter Einbeziehung von im Betrieb ansässigen Personen, dem Projektleiter und einem Vertreter von Gesund&Sein. Sie ist sehr oft das erste Kommunikationsmedium mit der Möglichkeit, Ansatzpunkte aus der Sicht der Mitarbeiter in Erfahrung zu bringen

Alle Faktoren gemeinsam zeigen das Maßnahmenpotential des Unternehmens und definieren die regulativen Möglichkeiten.